中美貿易戰越演越烈,從去年年初打到年尾,重創中國經濟,連帶就業形勢也遭遇寒冬。華為董事長任正非要員工準備過數年苦日子,阿里巴巴、京東方等停止招人,富士康甚至裁員5萬人,有企業家憂心,大規模失業人口將會帶來一連串的影響,包括對政權的衝擊。
於是大陸國家主席習近平說話了。他在今年1月21日對著參加「防範化解重大風險專題研討班」的省部級主要領導幹部講話時強調,既要高度警惕「黑天鵝」事件,也要防範「灰犀牛」事件;既要有防範風險的先手,也要有應對和化解風險挑戰的高招,保持經濟持續健康發展與穩定社會大局。
經濟學者常喜歡用動物來解釋艱澀的學術理論,「黑天鵝」與「灰犀牛」是最近最紅的兩隻,分別代表著出現機率不同、衝擊力道相當的威脅與風險。
黑天鵝雖然少見,但仍有可能出現,它的威脅在於,你以為不會發生,所以沒有防備;灰犀牛司尋常可見,卻常被視而不見,它的威脅在於,你以為問題不大,所以不需防備。而黑天鵝和灰犀牛之所以會構成威脅,其實都肇因於你的漠視。
這些年來,中國直銷行業蓬勃發展,許多人汲汲營營於追求高利潤,忽略了產業存在的核心價值,讓黑天鵝也好、灰犀牛也罷,有了壯大的機會,使得2019年開春以來,中國直銷環境和中國經濟一樣冷冽,一樣令人迷茫。我們不用忙著去歸類這樣的威脅是黑天鵝還是灰犀牛,危機就是危機,當它迎面撞過來,不想辦法化解,就等著被收屍。
阿里巴巴創辦人馬雲說:「領導者的兩個任務,在形勢一片大好時,看到危機;在形勢一片不好時,看到契機。」認知風險和威脅的存在,才會逼著你去盤點自己的優勢與機會,也才會押著你面對自己的瓶頸與不足,教你揚長補短,贏得勝出。
《知識經濟》的金雲義說得好:「也許這個冬天能讓我們集體認真反思,直銷的初心是什麼?我們行業存在的價值在哪兒?」這句話用在台灣直銷產業,一樣貼切。排名是一時的,事業是永久的,只要能守住經營初心,發揚產業價值,相信數字絕對不會虧待你的。